曾指出：“解决好十几亿人口的吃饭问题，始终是我们党治国理政的头等大事”。稳住“一头猪”、供好“一袋米”、配好“一篮菜”，就是解决“吃饭问题”的重中之重。然而，要把与14亿人息息相关的事做好，并不容易。牧斯德，专注于猪场耗材全品类服务商领域的品牌，在生猪养殖的产业链中诞生，为产业链的发展贡献自己的力量。
从2007年至今，牧斯德的母公司广州集牧农牧科技股份有限公司坚守品牌14年，持续推进科技创新，加速科技赋能万物，只为追寻一个高屋建瓴的梦想——打造国际畜牧业新型生态圈。时光飞逝，广州集牧农牧科技筑梦远航、砥砺前行，在时代的召唤中奏出了华丽的乐章。
2007-2009 启航
2007年的冬天，牧斯德品牌创始人宋秀磊先生从家乡南下，带着满腔热情找寻创业地点。听闻从事畜牧业的家人和朋友说，广州新开了个杨明农资商品交易城，
他欣然前往。来到广州，他走遍大街小巷，在不到两天的时间里，确定了创业公司办公地和自己的住宿地。下决定如此快的原因，除了对未来事业的憧憬，还有对家庭阻碍的抗争。直至如今宋秀磊都清楚的记得，夜幕降临，他站在天河区上元岗的人行天桥上，看见车水马龙、人来人往，对未来憧憬有了新的方向。
随着爆竹声渐渐平息，宋秀磊在2008年初正式踏上创业之旅。2008年的广州，“小蛮腰”还未竣工，宋秀磊创办的广州永高养殖器械经营部，也不过60平方的门市、办公室和60平方的宿舍加仓储。好在，梦想实现了从0到1的蜕变。
刚开始创业，宋秀磊面临着许多困境：他既没有供应商渠道，也没有客户群体销售渠道，只能通过地毯式的拜访，逐步建立供应商和客户渠道。采购、接货、接单、开单、发货等种种基础工作，全是宋秀磊一个人承担了下来。好在随着妻子的加入，分担了很多公司的对内工作，于是公司重点对外抓业务，他渐渐组建起一只小团队，甚至拿到了外贸的单子。
2009年10月19日，永高养殖器械参加了“——东盟博览会”，次尝试与世界接轨。令人失望的是，此次经历除了让宋秀磊开阔眼界、获取经验以外，没有让他收获任何可利用资源，他能做的只有继续前行。
2010-2013 成长
驻扎在城市，凸显了城市的信息资源优势。2010年8月13日，广州永高养殖器械成立了个阿里巴巴国际站，正式开启了国际市场业务。对于国际市场的客户需求以及国内市场的进口产品需求，永高养殖器械开启资源互补模式，把国内的优势产品出口到国际市场，把国外先进的产品引进国内，服务于终端客户。
2011年，宋秀磊还专门成立了广州叠石贸易有限公司，组建了一只外贸团队，负责公司的进出口业务，更加有效地发挥优势资源互补。经历4年的沉淀和积累，永高养殖器械从广州走向，从走向世界。为了进一步扩大品牌影响力，宋秀磊开始带领公司频繁参加展会。
2012年，永高养殖器械总共参加了5次展会，每一次展会的呈现都能收获到客户的认可和建议，发现产品的不足和缺点，提升团队的职业素养以及专业能力，收获颇丰。呈现的频率越多，需要提升的地方就发现得越多，走的越远，就越能发现自己与别人的差距。
2013年，广州永高养殖器械成立了个子公司——广东韶关永高养殖设备器械经营部，除了更好的地服务广东粤北地区客户，还开启了永高养殖器械对外扩张版图的序幕。同年12月，广州永高养殖器械正式搬迁，转移到了广州种猪鉴定中心，公司开始规范化发展。从组织架构、流程标准到制度规范等，公司有了基本的雏形。随着仓库搬迁到广东省家禽研究所，公司仓储规模也实现从500平方到1200平方的过渡，让永高养殖器械拥有更大的货物吞度量。
2014年1月21日，永高养殖器械成立广州市永高农牧机械科技有限公司，以满足不同客户群体的需求，推动公司未来的发展。
2014-2016 挑战
2014年对永高养殖器械而言是个不寻常的一年。这一年，永高养殖器械遇到了进入行业以来的个寒冬，行业下行周期让公司措手不及；同时，当全国上下、特别是南方城市都在强调互联网+、物联网+、B2B、B2C时，永高养殖器械却仍未触网。
为了摆脱困境，永高养殖器械重金聘请和培养专业的网络推广运营团队，打造全网营销链路。从1个人的团队到6个人的团队，从PC端到移动端，从线下到线上的互相转换，永高养殖器械的团队在无数个日日夜夜的学习和摸索中，终于在网络时代的变迁中渐渐扎根。
为了进一步跟上互联网时代的热潮，永高养殖器械还于2015年参加了全国“牛商争霸”活动。通过企业与企业之间相互学习，团队与团队之间相互提升，公司团队的专业能力和销售业绩都节节拔升。
年轻的企业和团队，让永高养殖器械可以像海绵一样，不断吸收新的知识、提升新的认知。从建立一个网页，到推动网站上线，到标题、关键词的优化，再到淘宝店铺的运营，永高养殖器械迈出的每一步都是巨大的突破，他们始终坚信，畜牧养殖器械在互联网上必将有着不可估量的巨大潜力。
随着国内市场畜牧行业的回暖以及国际市场的开拓，2016年，永高养殖器械成立了第二个阿里巴巴国际站。通过线上国际市场的开拓，永高养殖器械还逐渐增加了线下的国际展会推广，分别参加了迪拜国际畜牧展、德国汉诺威国际畜牧展、北京VIV国际畜牧展和沈阳全国畜牧展等国际展会。永高养殖器械的目的只有一个，那就是让国际市场知道和了解“制造”。
2017-2019 升级
2017年12月18日，站在公司发展10年的节点上，时间的沉淀事件的积累，公司发展需要更加清楚的品牌定位和产品定位，为了更好的在市场细分领域发展以及区分品牌背后的烙印，公司成立了广州集牧农牧科技有限公司，旗下品牌“牧斯德”成为对外宣传的亮眼标签。十年磨一剑，曾经的“永高养殖器械”以崭新面貌重新出发。 也就在此时，宋秀磊意识到企业文化也亟待更新。企业文化不仅能让公司在顺境中要保持初衷，同时能在逆境中引导发展方向。，一套包含使命、愿景、价值观等因素的企业文化诞生了。在企业文化的支撑和引导下，宋秀磊开始明确公司定位，并寻求转型升级。任何一次改革必定是痛苦的，任何一次创新也都是艰难的，但是广州集牧农牧科技仍旧毅然前进。
2018年，公司确定了专注于猪用生产运营全品类耗材及技术服务的定位，并加快拓展国际、国内销售渠道。这一年，广州集牧农牧科技开通了第三、第四个阿里巴巴国际站，参加了众多国内外畜牧展会。4月份参加迪拜国际畜牧业展览会，5月份参加重庆全国畜牧业博览会，6月份参加广州种猪拍卖会，9月份参加南京 VIV展会，10月份参加越南国际畜牧业展览会，12月份参加广州种猪拍卖会……
这一年，广州集牧农牧科技拥有了自己“独立的进出口经营权”，荣获广东“外贸数字转型标杆企业”，荣获“阿里巴巴跨境电商企业”，并受到国外客户的考察团来访，签订战略合作协议。
这一年，公司“核心管理人员股权激励方案”的实施卓有成效，“星际争霸”“之战”“精英训练营”等活动的组织增加了团队凝聚力。管理层深知，公司的茁壮成长离不开团队的努力与付出，一个成熟团队的打造更离不开培养和学习。
而到了2019年，公司整体的盈利模式定位也开始调整，发展重心从商品流通贸易转向自主研发。这一年，广州集牧农牧科技成功研发出半自动注射器和连续注射器，并获得权威数据以及相关证书，更具核心竞争力的产品不仅性价比高，还切实帮助客户降本增效。
2020-2022 新的起点
2020年，广州集牧农牧科技走向新的起点。随着国内市场的爆发式增长，公司的业务体量也水涨船高。现有的仓储、办公条件和团队人才，无法满足客户的需求。于是，公司的办公地点搬迁到了黄埔区云升科学园甲级写字楼，仓储搬迁到了规范化的物流园区，9月份在辽宁沈阳成立了分仓，实现了1200平方到1850平方立体仓储的跨越。
同时，公司的研发进度也日益加快。随着产品标准的不断完善，广州集牧农牧科技取得了产品外观专利78项，产品实用型专利66项，自主发明专利17项，软件著作权10个。
而到了2021年，公司的发展又上了一个台阶。4月9日，广州集牧农牧科技作为“第十五届全国猪人工授精大会”的赞助方之一，以会议论坛的形式进行企业文化的传递和品牌的传播。
2021年，公司与越秀、新希望、大北农、京基智农等集团公司及上市企业达成了战略合作。合作伙伴的支持与帮助，让企业文化得以沉淀，品牌影响力不断扩大，团队飞速成长。
2021年，广州集牧农牧科技荣获高薪技术企业、广州市“专精特新”企业、广州市黄埔区“绿+”绿色企业认定、AI领域金牌服务商、广州瞪羚培育企业、知识产权管理体系认证和“五星级品牌认证”等。荣誉的背后，是沉甸甸的责任与义务，也是公司的使命与愿景。
12月21日，广州集牧农牧科技正式更名广州集牧农牧科技股份有限公司，在广东股权交易中心挂牌，代表着公司走向更高的平台，能更加有效为行业、为客户创造价值。
2022年，广州集牧农牧科技股份有限公司向上开启新的蓝图。为了更好地满足客户需求，2月23日，广州集牧农牧科技开启了走访上游合作伙伴的“粤甲行动”。这次活动让公司深刻地感受到，在生猪养殖行业，在满足客户需求的同时，还要有同频的配套服务体系，从而更好地把控产品品质、不断提升服务质量。
2022年，广州集牧农牧科技还在企业运营系统上提升财务顶层架构的设计，以数字化、标准化、流程化推进企业内部运作，以系统方式提高团队内外协作能力，以更地匹配外部环境的发展，提升自身的综合实力。
而在企业发展的同时，广州集牧农牧科技也发挥社会责任感，在疫情肆虐的4月，公司向广州市黄埔区福利院、养老院、街道和学校捐赠防疫物资，为社会贡献一份自身的力量。
一路走来，回忆满怀。
经过十四年的风雨路程，广州集牧农牧科技迎来新的征程。
“牧”光坚定，未来可期。
在国家经济发展的转型期，广州集牧农牧科技要坚守自己的使命和愿景，不断提升自我、超越自我，用锐意开拓的进取精神，打造国际畜牧业行业新型生态圈。